茶產(chǎn)業(yè)，一頭連著萬(wàn)千農(nóng)民，一頭連著消費(fèi)市場(chǎng)。

在精準(zhǔn)脫貧戰(zhàn)役中，茶產(chǎn)業(yè)發(fā)揮了攻城拔寨的作用。

在“鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、扎實(shí)推動(dòng)共同富?！钡男抡鞒躺希凇皩?shí)現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)大省向茶產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省跨越發(fā)展”的要求下，茶產(chǎn)業(yè)該如何作為？面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，宜茶能否破局“出圈”？8月2日掛牌成立的宜昌茶業(yè)集團(tuán)有限公司，開(kāi)啟全新探索。

直面“小、散、弱”挑戰(zhàn)

一組數(shù)據(jù)，凸顯宜昌全省茶葉主產(chǎn)區(qū)的核心地位：種植面積99萬(wàn)畝，產(chǎn)量11.18萬(wàn)噸，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值49.1億元，三項(xiàng)數(shù)據(jù)均居全省第二位。

從地域上看，湖北宜昌擁有五峰、夷陵、宜都、興山、長(zhǎng)陽(yáng)、遠(yuǎn)安、秭歸7個(gè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)茶區(qū)，優(yōu)良的自然資源稟賦，造就上乘的茶葉品質(zhì)。

從品種上看，宜昌茶葉種類(lèi)豐富，有綠茶、紅茶、黑茶、黃茶、白茶等，可滿足不同群體的消費(fèi)需求。

然而，種種利好難掩現(xiàn)實(shí)的尷尬：無(wú)論是市場(chǎng)占有率，還是品牌影響力，宜茶都處于劣勢(shì)。“宜茶走不出湖北省，有的甚至連宜昌都出不去?！币晃徊杵筘?fù)責(zé)人坦言，宜昌至今沒(méi)有一個(gè)茶品牌入選中國(guó)十大名茶。

“迫切需要扭轉(zhuǎn)茶產(chǎn)業(yè)‘小、散、弱’和過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的格局?！币瞬姓嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，該市茶產(chǎn)業(yè)面臨龍頭企業(yè)不強(qiáng)、茶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、公共品牌不響、產(chǎn)業(yè)鏈不長(zhǎng)、銷(xiāo)售渠道不暢、茶科技不強(qiáng)等巨大挑戰(zhàn)。

6月10日，宜昌召開(kāi)加快推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展專(zhuān)題會(huì)議，提出要優(yōu)化整合資源，打造產(chǎn)業(yè)龍頭，推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)，重振宜茶輝煌。

抱團(tuán)發(fā)展，激活品牌

組建宜茶集團(tuán)，首要任務(wù)是資源優(yōu)化整合。

據(jù)了解，宜茶集團(tuán)將根據(jù)已達(dá)成的收購(gòu)意向，按照“成熟一個(gè)收購(gòu)一個(gè)”的原則，對(duì)宜昌現(xiàn)有茶企及茶資源進(jìn)行整合。

整合優(yōu)質(zhì)資源，激活品牌力量。此前，湖北采花茶業(yè)有限公司已嘗到甜頭。2006年，五峰土家族自治縣政府花幾年時(shí)間，將當(dāng)時(shí)的10多家小茶企，合并重組成采花茶業(yè)，集中資源推出“采花毛尖”茶葉品牌，效果十分明顯?！安杵蟊F(tuán)做品牌，既要靠資本的力量，也離不開(kāi)政府和龍頭企業(yè)帶動(dòng)?！辈苫ú铇I(yè)董事長(zhǎng)馬馳說(shuō)。

貴州主打4個(gè)公共茶葉品牌，江西主推“三綠一紅”，浙江每個(gè)縣有一個(gè)特色茶品牌……縱觀國(guó)內(nèi)，但凡有影響力的茶產(chǎn)地，都有叫得響的公用品牌。

“宜昌茶產(chǎn)業(yè)要逆勢(shì)突圍、重振雄風(fēng)，必須以整合品牌為突破口?！币瞬形饕?fù)責(zé)人說(shuō)。

近年來(lái)，宜昌主打“宜昌宜紅”“宜昌毛尖”區(qū)域公共品牌，對(duì)茶葉特征特色、工藝技術(shù)等制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，提升宜茶的高品質(zhì)和知名度。

宜茶集團(tuán)將被明確為宜昌市茶產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位，負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)日常運(yùn)行管理，統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理“宜昌毛尖”“宜昌宜紅”“宜昌紅茶”“宜紅工夫茶”等區(qū)域公用品牌，進(jìn)一步做優(yōu)品牌，擴(kuò)大品牌影響力。

“兩只手”合力破局

事實(shí)上，宜茶集團(tuán)組建之前，安琪集團(tuán)與宜昌重點(diǎn)茶企都有著堅(jiān)實(shí)的合作基礎(chǔ)。

去年，安琪集團(tuán)和采花茶業(yè)合資組建湖北安琪采花茶品科技有限公司，共同推進(jìn)速溶茶項(xiàng)目建設(shè)。安琪集團(tuán)副總經(jīng)理郝開(kāi)銀介紹，安琪將“生物酶催化茶多酚”技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)線，開(kāi)創(chuàng)以綠茶為原料生產(chǎn)高品質(zhì)速溶紅茶的技術(shù)先河。今年2月8日，首條速溶茶加工生產(chǎn)線在五峰建成投產(chǎn)?！绊?xiàng)目投產(chǎn)后，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)3000噸的高品質(zhì)速溶茶，消化夏秋干茶1.5萬(wàn)噸，每年為茶農(nóng)增收1.2億元?！瘪R馳說(shuō)。

安琪+采花，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。安琪+蕭氏，則開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。

去年7月，安琪與蕭氏茶業(yè)合資成立湖北安琪蕭氏茶業(yè)有限公司，開(kāi)展茶產(chǎn)品自營(yíng)出口業(yè)務(wù)，為宜昌茶企、茶農(nóng)提供精制茶自營(yíng)出口平臺(tái)，打破過(guò)去簡(jiǎn)單出口茶葉原料的被動(dòng)局面。目前，該公司已開(kāi)發(fā)非洲、歐洲部分茶葉市場(chǎng)，中東非洲事業(yè)部已完成超過(guò)百萬(wàn)元的茶葉出口訂單。

市場(chǎng)之手優(yōu)化要素配置，政府之手釋放改革力量。

據(jù)介紹，宜茶集團(tuán)以資本為紐帶，以市場(chǎng)化方式整合宜昌茶產(chǎn)業(yè)資源，將推出多項(xiàng)改革舉措。如，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員保障方面，宜昌市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與安琪集團(tuán)簽訂協(xié)議，將市農(nóng)科院茶葉研究所委托宜茶集團(tuán)管理，在編人員派駐到企業(yè)工作，給予職稱(chēng)晉升通道，其薪酬由事業(yè)身份薪酬+企業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)構(gòu)成，由宜茶集團(tuán)和市農(nóng)科院共同管理考核。（雷巍巍?楊李根 陳曦）

來(lái)源：湖北日?qǐng)?bào)